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德甲球隊扎堆建中國辦公室 非豪門的另類破局之路

  文 / 黃詩旋

  近日,德甲聯賽正式宣布將于2019年3月在北京設立中國辦公室,成為西甲、法甲后又一個“扎根”中國的歐洲頂級聯賽。而在此之前,眾多德甲俱樂部已經率先開拓中國市場,拜仁慕尼黑、多特蒙德、沃爾夫斯堡、門興格拉德巴赫、沙爾克04等俱樂部均前后在中國設立辦公室,而拜仁、門興更是成立了中國子公司。另外,2019年第一季度,法蘭克福足球俱樂部位于北京的辦事處也將正式啟動。他們將以“外商獨資企業”(WFOE)的形式進入中國市場,并成立子公司 “法蘭克福足球俱樂部北京有限公司”。

  此前,體育大生意對歐洲頂級聯賽俱樂部在中國辦公室的分布情況做過詳細的統計和解讀,加上沙爾克04和法蘭克福,目前共有19支歐洲球隊在中國安營扎寨。德甲為6支球隊,數量超過英超的5家:阿森納、曼城、曼聯、狼隊、南安普頓;西甲的3家:皇馬、巴薩、馬競;法甲的3家:尼斯、里昂、巴黎圣日曼;以及意甲的2家:AC米蘭、國際米蘭。

  而在北京舉行的ISPO Beijing 2019,即第15屆亞洲運動用品與時尚展上,來自德甲的7家俱樂部:沙爾克04、多特蒙德、門興格拉德巴赫、法蘭克福、斯圖加特、沃爾夫斯堡、勒沃庫森也齊聚展會現場,他們就“青少年足球運動發展概念及方法”與“足球市場開拓——品牌定位、目標群體,多方合作及市場機遇”兩個論題進行了討論,也分享了德甲俱樂部的許多中國故事。

  6家德甲俱樂部講述中國故事

  法蘭克福計劃在第一季度啟動中國辦公室并成立子公司,但事實上,他們在中國的布局能追溯到更早之前。過去兩年內,法蘭克福俱樂部已經和北京體育大學、以及一些中國的教育和培訓機構達成了合作協議。

  法蘭克福中國辦事處主任李欣介紹,他們在中國發展青訓項目有兩個關鍵詞,一個是選,另一個是訓:“選就是把有天賦的足球球員選拔出來,需要科學的方法,以及體系完備的組織來推進。因此,我們的青訓項目都會側重于教會基層教練員選拔天賦球員;訓也就是培訓。兒童和青少年在身心發展不同階段有不同特點,所以我們要針對不同階段,給他們安排不同的訓練和培養內容,最后來達成一個效果,既不會揠苗助長,也教會他們在特定年齡段應該學習的最寶貴的東西。”

  李欣在現場透露,法蘭克福俱樂部將于3月底上線一款產品:“我們將開展一項惠及全國的學校、教練員、教師、家長和學生的產品。通過教育部和大、中體協合作,向偏遠地區在內的所有目標群體帶去我們標準足球技術訓練的產品。”據悉,這個產品是一套可以在線學習的微視頻,即“法蘭克福足球虛擬學校”,包含了基礎足球技術的9個單元50個微視頻。這個產品能規范中國基層教練員的基礎知識水平和技術講解方式,進而讓學生受到更好的教育。

  今年10月,門興格拉德巴赫俱樂部在中國上海成立辦公室,這是他們首次在德國之外成立辦公室,來推進這家百年俱樂部的中國項目。目前,門興在宿遷、泰州與合肥三地均有項目落地。

  門興中國區經理馬丁·蒂斯重點介紹了在宿遷的項目,雙方在青少年訓練指導、教練員培訓、后備力量培訓、競賽體系建立及德國深造培訓等方面合作。目前,門興派遣了兩名德國教練在宿遷當地進行全職工作。馬丁表示:“首先,我們要幫助宿遷提升草根足球的實力,向宿遷本地超過100所學校的1000名體育老師進行基礎教育。受訓后的老師們回到學校后對學生進行足球培訓,也能開發出一些足球天才;其次,則是對宿遷本地現有認證足球教練的精英化培訓,用更專業的方式增強他們的職業技能,并通過相關考核為他們提供歐足聯C級證書;再者是集中于小球員的培養。目前宿遷分為5個區,我們在每個區都會建立相應的足球重點、特色學校,用蜘蛛網的形式覆蓋整個城市;最后是足球交流活動,每年我們將選拔15個球員和15個教練到門興本地進行相關培訓。”

  據悉,門興與宿遷的合作周期為3年。而對于未來,馬丁也表達了自己美好的愿望:“希望在中期的時候能夠建立一個青少年足球學院,把宿遷各個區的小學中學足球人才匯集到一起。”

  事實上,門興對宿遷整體項目的規劃,與此前我們在《德甲前方獨家探秘:15年投入13.9億歐,德國足球青訓的黃金架構》中介紹的德國青訓體系如出一轍。他們在中國目前主要聚焦于足球運動本身,未來還將涉足于醫療服務、運動員恢復、足球公園建設等方面提供咨詢服務。

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